O nama Prodaja nekretnina Reference Kontakti Energoplan golf Silboris

Tvrtka Tvrtka Energoplan d.o.o., dio istoimene poslovne skupine, s rastom prihoda od 376 posto u razdoblju od 2003. do 2005. pozicionirala se visoko na ljestvici gazela, osvojivši treće mjesto u gradu Zagrebu.

Ono što Energoplan razlikuje od većine građevinskih tvrtki je pružanje integralnih usluga; od pripreme projekta, projektiranja, izvođenja radova, održavanja do financiranja. Ukratko, građevinski inženjering koji krajnjem investitoru nudi organizaciju, znanje ('know how') i tehnologiju.

"Naš cilj je predati investitoru objekt dorađen do najsitnijeg detalja s kojim će on biti u cijelosti zadovoljan. Baš detalje, poput loše izvedenih završnih radova, ljudi najprije primijete", kaže direktorica i arhitektica po struci, Maja Kuzmanović.

Prvi projekt bio je ujedno i prvi Mercator centar u Zagrebu 2000.g. Prijelomnom godinom označuju 2001.-u zbog povećanja investicija u čitavoj zemlji, otkada tvrtka raste geometrijski. "Ove godine s 23 zaposlenika, ostvarit ćemo prihod od oko 200 milijuna kuna, što je, u usporedbi s prošlogodišnjih 59 milijuna, povećanje od 300 posto", kaže Kuzmanović.

Energoplan je jedan od prvih pionira javnoprivatnog partnerstva. Po tom modelu 2003. nastao je Dom sportova u Puli vrijedan oko 9 milijuna eura. Energoplan je bio koordinator projekta i izvođač, a nakon završetka prisutan je na poslovima održavanja. "Tim projektom stekli smo znanja i iskustva da možemo sudjelovati u projektima na gradskom i županijskom, pa čak i državnom nivou".

U tvrtki se diče ovogodišnjim projektom Sol Garden Istra na kojem su s kooperantima, u rekordnom vremenu, izgradili hotel s četiri zvjezdice vrijednosti 150 milijuna kuna. "Nakon otvorenja brojne su se turističke i građevinske tvrtke došle uvjeriti kako izgleda zbog nevjerice da ćemo u pola godine od nule izgraditi 20.000 metara kvadratnih", ponosno ističu.

Pitali smo zašto su zasad realizirana samo dva projekta u Zagrebu obzirom da je to gospodarsko i demografsko središte. "Zbog ključnih investitora i dinamike razvoja Istre dosad je naša prisutnost u toj regiji bila značajna, ali planiramo projekte i u Zagrebu", kaže Kuzmanović.

Preskupo financiranje, kažu, problem je koji prati građevinski sektor. Većinu projekata financiraju sami investitori, a vlastite projekte Energoplan većinom financira i vlastitim kapitalom i bankama kao strateškim partnerima.

Od ostalih problema tu su neusklađenost zakona, prostornih planova višeg i nižeg reda, a ponekad nedovoljna educiranost službenika. "I tu stvari idu nabolje, ali polako", kaže Kuzmanović.

Za budućnost, osim onih strateških investitora, najavljuju i vlastite investicije; izgradnju stambenih naselja u Rijeci i Zagrebu, golf projekt Vrnjak u Istri, projekt Terra Istriana (prenamjena bivše Tvornice cementa Umag u turistički kompleks). U posljednja dva projekta u Energoplanu vide državu kao partnera jer se, kaže, radi o dugoročnim razvojnim projektima.

Kuzmanović naposlijetku zaključuje da je za uspjeh zaslužan kreativan tim i kvalitetna logistika. "Ponosni smo na rezulatat, ali o nama najbolje govore naši projekti i ljudi koji ih ostvaruju".

Ana Blašković

Prodaja

 
Prodaju se apartmani u Zambratiji kod Umaga ...

 
Građevinska zemljišta
1.4. Potražujemo zemljišta...